我國(guó)起重機(jī)械行業(yè)發(fā)展相對(duì)于其他國(guó)家來(lái)說(shuō)是比較晚的,但是在近幾年中已經(jīng)有了很大的發(fā)展。隨著基礎(chǔ)建投資的持續(xù)增長(zhǎng),市場(chǎng)對(duì)起重機(jī)械的需求也在不斷增長(zhǎng),這也促進(jìn)了起重機(jī)械行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。在運(yùn)用過(guò)程中,必須引入現(xiàn)代科技,更新管理觀念,形成一個(gè)大型的、完備的、有秩序的起重機(jī)的產(chǎn)業(yè)體系,進(jìn)而達(dá)到擴(kuò)展發(fā)展空間。
1.起重機(jī)械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
目前,我國(guó)起重機(jī)械行業(yè)發(fā)展成績(jī)顯著,但由于受?chē)?guó)內(nèi)外等諸多因素的制約,總體管理水平與其他先進(jìn)國(guó)家相比仍有一定差距,綜合實(shí)力還需進(jìn)一步提高。
1.1 生產(chǎn)制造企業(yè)規(guī)模小
目前起重機(jī)械行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理存在著產(chǎn)品單一、綜合管理力量薄弱等問(wèn)題,目前國(guó)內(nèi)的升降機(jī)以及塔機(jī)生產(chǎn)和制造等存在很多的問(wèn)題。目前,我國(guó)大部分制造業(yè)仍處于仿效階段,很少有自己的產(chǎn)品,技術(shù)更新不及時(shí),具有高度的依賴性。近年來(lái),我國(guó)重工業(yè)在近些年管理中,由于技術(shù)升級(jí)慢,地區(qū)控制水平難以提高。制造建機(jī)的原材料主要是鋼制品,造成了運(yùn)輸、生產(chǎn)等方面的成本上升。
1.2 管理秩序不規(guī)范
在建設(shè)施工行業(yè),機(jī)械是非常強(qiáng)大的武器。根據(jù)目前施工企業(yè)的質(zhì)量管理法規(guī),工程機(jī)械屬于工程承包單位,只有申請(qǐng)安裝拆裝資質(zhì),才能自行承擔(dān)工程項(xiàng)目,目前具備相關(guān)資質(zhì)的單位還不多。因?yàn)槭袌?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)很大,一些公司會(huì)利用自己的資質(zhì),租用設(shè)備,不需要特別去做維修。這一現(xiàn)象造成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的混亂,致使具有施工資質(zhì)的施工單位坐享其成,收取管理費(fèi)、提高利潤(rùn)、缺乏對(duì)施工設(shè)備的管理,給建筑企業(yè)帶來(lái)了更多的安全隱患。
1.3 監(jiān)督管理不到位
目前,有些企業(yè)在沒(méi)有獲得起重機(jī)械安裝和拆卸資質(zhì)的情況下,就開(kāi)始租賃設(shè)備。在施工現(xiàn)場(chǎng),由于存在著大量的安全隱患,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理存在諸多問(wèn)題。目前,我國(guó)的安檢工作人員普遍存在著職業(yè)素養(yǎng)不高,對(duì)相關(guān)的設(shè)備檢驗(yàn)工作也不熟悉。在安全監(jiān)管方面,也存在著許多問(wèn)題,工程監(jiān)理工作與建設(shè)單位的要求相比滯后,經(jīng)常出現(xiàn)管控不到位的現(xiàn)象。
1.4標(biāo)準(zhǔn)屬性不同
目前,在起重機(jī)的運(yùn)用中,都是采用了標(biāo)準(zhǔn)方法,國(guó)際上的標(biāo)準(zhǔn)具備推薦性,標(biāo)準(zhǔn)的使用就有了資源的選擇。在我國(guó),標(biāo)準(zhǔn)分為推薦標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),而企業(yè)資源則是推薦標(biāo)準(zhǔn)。
2.起重機(jī)械行業(yè)的管控舉措分析
根據(jù)目前起重機(jī)行業(yè)的管理現(xiàn)狀,在實(shí)施過(guò)程中必須明確具體的控制要求,并對(duì)其進(jìn)行合理的管控,以保證其運(yùn)行的安全。以下是起重機(jī)工業(yè)的具體管控措施:
2.1 提升整體認(rèn)知度
目前,在我國(guó)前起重機(jī)械行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械行業(yè)的指導(dǎo)和發(fā)展,行業(yè)的建設(shè)與冶金、機(jī)械、建筑業(yè)等行業(yè)有著緊密的關(guān)系,因此,在新的監(jiān)管環(huán)境下,要提高員工對(duì)自己的認(rèn)識(shí),對(duì)起重機(jī)工業(yè)的基本情況有一定的了解。在建筑業(yè),應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況,大力發(fā)展工程機(jī)械工業(yè)。只有對(duì)工業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑?,才能推?dòng)科技的發(fā)展。
2.2 貫徹和落實(shí)管理文件
在目前的經(jīng)營(yíng)中,要把握好租賃市場(chǎng),必須對(duì)租賃行業(yè)進(jìn)行反復(fù)的審查,規(guī)范經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。在全國(guó)機(jī)械工業(yè)的帶動(dòng)下,加強(qiáng)對(duì)制造業(yè)的管理,各大公司必須加強(qiáng)合作,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新與自主經(jīng)營(yíng)。比如在升降機(jī)管理方面,為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,提高了升降機(jī)的生產(chǎn)效率。在統(tǒng)一管理方面,要完善現(xiàn)行檢驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)項(xiàng)目等,加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè),加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,加強(qiáng)施工機(jī)械行業(yè)的日常維修建檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)上報(bào),提高設(shè)備檢驗(yàn)質(zhì)量。
2.3 強(qiáng)化培訓(xùn)和交流
加強(qiáng)與之相適應(yīng)的培訓(xùn)與溝通是提升起重機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)與關(guān)鍵。突破傳統(tǒng)的“人才”觀念,以“實(shí)際工作能力”為指標(biāo),對(duì)通過(guò)“考核”的人頒發(fā)“證書(shū)”。加強(qiáng)對(duì)特定工作人員的培訓(xùn),提高他們的職業(yè)素養(yǎng),組織員工到其它行業(yè)、區(qū)域進(jìn)修,積累工作經(jīng)驗(yàn)。在加強(qiáng)訓(xùn)練的過(guò)程中,要求員工了解相關(guān)的知識(shí),并清楚現(xiàn)行的起重機(jī)裝備使用標(biāo)準(zhǔn)。
2.4借助行業(yè)協(xié)會(huì)的力量
根據(jù)目前建筑業(yè)的實(shí)際控制狀況,應(yīng)采取多種方法,積極發(fā)揮其組織協(xié)調(diào)功能。要加強(qiáng)對(duì)公司形象的宣傳,建立品牌。通過(guò)對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)成員的管理,了解國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù),提高公司的起重機(jī)械管理水平。
3.起重機(jī)械行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
3.1 整體制造實(shí)力呈現(xiàn)增強(qiáng)的趨勢(shì)
在施工機(jī)械行業(yè)中,起重機(jī)械的種類(lèi)較多,行業(yè)的總體規(guī)模也較大。近年來(lái),我國(guó)幾大生產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)規(guī)模都有了大大的進(jìn)步,產(chǎn)能也有了大大的進(jìn)步,整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展速度都在加快。隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)投入,各生產(chǎn)廠家都在積極推進(jìn)產(chǎn)能整合、產(chǎn)品升級(jí),從而增強(qiáng)了公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,使整個(gè)行業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中都會(huì)得到持續(xù)的發(fā)展。
3.2 租賃行業(yè)發(fā)展迅速
隨著我國(guó)建筑業(yè)的迅速發(fā)展,起重機(jī)械租賃產(chǎn)業(yè)也得到了大大的發(fā)展,原有的粗放化經(jīng)營(yíng)模式已不能滿足建筑業(yè)的需求。在租賃企業(yè)的品牌建設(shè)中,要強(qiáng)化起重機(jī)械的全過(guò)程管理,把它與先進(jìn)的企業(yè)管理體制、崗位責(zé)任制相結(jié)合。建立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念,推動(dòng)起重機(jī)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
結(jié)語(yǔ):
目前,我國(guó)起重機(jī)械行業(yè)處于快速發(fā)展的階段,由于歷史發(fā)展的原因,出現(xiàn)了許多問(wèn)題,因此,企業(yè)員工要不斷地提高自己的能力,提高自己的經(jīng)營(yíng)理念。本文從提高起重機(jī)械行業(yè)整體認(rèn)識(shí)、貫徹和落實(shí)行業(yè)管理、加強(qiáng)人才培訓(xùn)與交流、鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)配套產(chǎn)品、借助行業(yè)協(xié)會(huì)的力量進(jìn)行管理等方面入手,探討行業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新管理,帶動(dòng)起重機(jī)械行業(yè)的整體發(fā)展。(張國(guó)林 新疆圣雄電石有限公司 )